华为：求生存是我们的主线

从全联接大会看华为的“生存之道”

”

作者 | 王刚

出品 | 雷锋网产业组

华为全联接（HUAWEI CONNECT ）是华为自办、规模最大的面向ICT行业的全球生态大会，今年是第五载。 

这里一直是华为公司发布重大战略的平台。 

过去在这个舞台上，华为呼吁过全球伙伴共建哥斯达黎加式生态（2016年），提出过要做全球五朵云之一（2017年，宣布战略投入公有云），发布过AI战略（2018年，华为发布昇腾910和310这两颗AI芯片），更在这里阐述了全新的计算战略（2019年）。 

今年，华为又瞄准了什么主题呢？ 

9月23日上午，上海世博馆，华为全联接 2020开幕。 

用华为轮值董事长郭平在主论坛的话来说，今年5G在全球完成规模部署，“联接、计算、云、AI、行业应用”这5种技术、5大机会史无前例地汇聚到一起，今年的主题应该是“5机协同”。 

郭平的开场就直言不讳：华为现在遭遇很大的困难。 

“持续的打压，给我们的经营带来了很大的压力，求生存是我们的主线。” 

但就像大仲马曾经说过的那样：人类的全部智慧都包含在这两个词中：等待和希望。华为看到ICT产业正面临巨大的发展机会，政府和企业全面进入数字化和智能化，数字经济成为经济增长的主旋律，而数字经济的基础是联接和计算，5G、物联网是联接技术，云、AI代表计算技术。 

郭平提到，1G到4G解决了人与人联接问题，5G开启了新的万物互联的时代；计算的重心慢慢转到AI，已经确确实实在政府和企业的主业务中创造了价值。联接和计算需要跟行业深度结合，找到可以落地的场景，对准生产系统中的痛点，通过ICT技术和行业知识的结合，快速创造价值。 

这意味着，华为新的重点开始浮出水面。 

1

华为在联接、计算、云和AI 4个领域的

阶段性进展和业务策略 

随后郭平分享了目前华为相关业务的进展与最新策略。 

联接：各行业数字化进入生产系统，对联接的需求也发生了巨大的变化。比如矿山、港口、工厂，都需要更高的带宽。不同行业的智能制造，要求不同的时延和可靠性，这就要求网络提供差异化的体验，同时还要有SLA保障。为了满足这些需求，华为提出了智能联接的理念，打造泛在千兆、确定性体验和超自动化的网络。

计算：时代需要多样性的算力协同来满足新的需求。华为提供多样性算力，采用软硬件解耦的设计，以适配不同的处理器，包括X86和鲲鹏等。华为将持续推进鲲鹏/昇腾产业，走硬件开放、软件开源、基础软件开源道路。 

云计算：云是释放算力的最佳平台，是智能世界的数字底座。3年前，也是在这个会上，华为提出了要做智能世界的5朵云之一，并承诺长期战略投入公有云。经过3年的持续努力，华为云目前已在全球拥有23个区域，发展了150多万开发者，2019年市场增速220%，合作伙伴18000+——这对华为云的团队来讲不是松了一口气，而是压力更大了，因为他们要挑战更高的目标。后续，华为将进一步完善混合云解决方案，满足政企转型的复杂需求，成为客户智能升级的首选。 

AI：AI发展很快，但华为也进行了大量尝试，把AI应用于政企的主业务系统。例如，深圳机场推出了“一张脸走遍”全机场，其中的差异化安检将效率提升了60%；疫情期间，AI应用于临床CT辅助诊断，让看片时间从12分钟缩短到秒级；应用于金融反欺诈，风险预警时间缩短到分钟级，变不可能为可能。 

2

行业应用是关键，华为的重点在哪里？ 

郭平谈到，在他看来，联接和计算就有点像100多年前的电，由仅仅提供照明走向家用电器和工业设备，让各个行业发生了翻天覆地的变化，推动人类进入电气化时代。 

在这个过程中，和电力行业的规模相比，家用和工业电气化创造了数十倍，甚至百倍的产业规模。16年华为提出了建设哥斯达黎加式生态，使能伙伴做大市场，让华为的伙伴像电力时代的电气企业一样，成为新价值链上的最大获益者。 

泰克教育是郭平口中的“最大获益者”之一。泰克教育是一家传统的IT培训机构，通过与华为云的合作，2020年，泰克教育在云市场严选交易额突破8000万，同比增长超过8倍。 

这只是郭平眼中一个典型的代表。 

谈及供应链，郭平感慨，华为受到的启示是供应链的打击，今天的华为将使出全部力量帮助伙伴强壮成长，也就是帮助华为自己成长。 

他举了一个5G 基站关键部件的例子来解析这个话题。 

讯强电子是一家传统散热器供应商，2016年开始与华为合作， 在5G散热器转型开发过程中，讯强积极投入，在华为的帮助下，实现了表面处理工艺等技术的突破，同时通过与华为协同，讯强优化了加工工序和物流路径，大幅提升了产品质量、生产效率和供应能力，成本也下降了30%。和华为合作3年，在华为的销售增长超过20倍。 

早在2009年，中软国际就已经和华为开展合作。2014年，开始走向国际市场。2017年，成为华为云首位同舟共济的伙伴，2019年又加入了华为云鲲鹏凌云伙伴计划。可以说，在华为发展不同时期，中软国际坚持战略协同、利益互补、风雨同舟，关键时刻共进退。 

郭平总结，华为将继续聚焦做好联接、计算、云、AI等产品和服务；华为发电，伙伴们做电气化，一起实现商业成功。此外，华为还将在基础创新、标准、人才、社会责任等更广泛的领域，和全球伙伴合作。

郭平演讲中最后一张PPT，引用了沃尔特·惠特曼的诗句。

3

 华为高管就敏感性问题回答

全球媒体提问

在大会主论坛结束之后，全球媒体对郭平及其他几位华为高管做了采访。对于一些敏感问题，华为高管也都做了解答。

列席采访的高管是：

郭平  华为轮值董事长

汪涛 华为公司常务董事、产品投资评审委员会主任

彭中阳  华为董事、企业BG总裁

张平安  华为消费者业务云服务总裁

侯金龙  华为云与计算BG总裁 

针对美国对华为的禁令问题，郭平表示，华为将继续坚持全球化战略，ICT是互惠互利的模式，对各方都最有利。 

针对美国前期发布“Clean 5G”计划给华为带来的影响问题，华为公司常务董事、产品投资评审委员会主任汪涛表示，华为的客户和运营商会基于事实和理性来做判断，华为聚焦在提供领先的解决方案。这是当前关注焦点。 

针对华为计划从澳大利亚裁减研发经费和裁员问题，汪涛表示，澳大利亚是很小的市场，华为将用优质资源服务好优质客户，小市场会做调整。

郭平补充道，华为公司人才业务是非常平稳的，会继续吸纳最优秀的人才，解决华为问题的关键是优秀人才，沙子变成芯片靠的是优秀人才。单个市场会根据需求调整。 

针对等待芯片同时手机业务做了什么工作的问题，华为消费者业务云服务总裁张平安表示，此期间，华为思考的是在芯片资源受到限制的情况下思考如何继续做好其他方面的创新；华为消费者业务还有7亿用户，还需要继续提供服务，HMS就是这样的创新，下一个操作系统（意指鸿蒙）也会有不一样的创新。而美国的打压不会减缓华为的脚步，相反会更加坚定构建HMS生态的决心，生态是非常开放的，最终服务用户。 

针对高通正向美国政府申请向华为供应芯片的动作，华为怎么看的问题，郭平表示，华为注意到了高通在申请向华为出售芯片，一旦通过，华为很乐意用高通的芯片生产手机。

往期推荐